Отчет о конкурентноспособности в Европе

Британская консалтинговая компания Huggins Associates, специализирующаяся на экономических исследованиях и долгосрочном прогнозировании, опубликовала результаты второго исследования конкурентноспособности европейских национальных экономик, а также отдельных регионов расширенного Европейского Союза. Иследование проводилось в сотрудничестве с исследователями Шеффилдовского Университета (Великобритания) и Университета им. Дж. Вашингтона (США). Как и ожидалось, новые страны-члены ЕС пока что отстают от своих побратимов на Западе Европы. Только Словения, благодаря хорошим показателям в таких категориях как развитие знаний и занятость в машиностроении и электротехнической отрасли, опередила Грецию и Португалию (см. статью BBC). Примечательно, что именно Словения имеет наибольший процент инвестирования в науку и прикладные разработки относительно ВВП среди стран Восточной Европы.

Среди регионов ситуация несколько лучше, – Прага и Братислава оказались соответственно на 7-мом и 10-том месте по экономической конкурентоспособности, значительно благодаря улучшениям в транспортной инфраструктуре и бурно развивающейся промышленности. Др. Наггинс, автор методологии в основе исследования, особо отметил отдаленность большинства восточноевропейских регионов, оказавшихся в конце списка, от центров экономической активности в Европе, как с точки зрения наличия достачной транспортной ифраструктуры, так и интенсивности экономических связей в общем.

Источник – http://www.hugginsassociates.com/

Розвиток інтелектуальної жвавості як завдання компаній

Зміна економічної системи призвела до відновлення бізнесу як частини суспільства, як одного з головних його складників. Скерований розвиток суспільства відходить від усталених форм, коли над-компанія, тобто партія, вирішувала пріоритети розвитку народів. Відповідальність за прийняття рішення розпорошена не лише між людьми, гілками влади, але й нововстановленої інституційної демократії, тобто поміж компаніями. Проте за будь-якими інcтитуціями стоять звичайні люди. Система прийняття ррішень змінилась – загальний пріоритет розвитку людьскості – ні.

І потрібно запитати, чи перетворюють нові компанії наше суспільсто на краще, – чи працівники навчаються новому, чи в них зявляються навички, придатні до використання поза робочим місцем? Чи це повсякденне нудне фокусування на певним завданням, які створять вартість виключно власникові цієї компанії? Без створення можливостей для пересічних людей відкрити нові можливсті, спробувати нове, опробовувати власні ідеї, – нація, суспільство, людство не вийде на шлях поступу.

Динаміка народжує ідеї, лише у русі народжуються міні-революції і феномени, які здатні покращити або принаймні змінити життя мілйонів. І цей рух створюється у діалозі, в процесі обміну ідеями, думками, в процесі представлення результатів власних роздумувань, участі у різноманітних проектах, ініціативах. Без руху ідей, емоцій, оцінок, думок, поглядів, – без інтелектуальної жвавості – поступу не буде. Буде лише боротьба – боротьба лідерів із спротивом сірості, боротьба геніїв проти бюрократії, прагнучих змін і тих, кого тягне назад до тваринного стану.

Створення руху ідей і сприяння інтелектуальній жвавості – це ті завданя компаній, організацій, неформальних угрупувань і спільнот, які наповнюють формальну економіку. Визначення, встановлення і активація каталізаторів для виконання такої ролі структурних елементів економіки – це роль регуляторних й урядових структур. У такій комбінації економіка швидше перетворюватиметься на економіку знань.

Non-fiction Publishing in CEE

If anyone tries to find articles on management, culture, physics or anything scholar and written by authors from CEE, he will be up for a major disappointment. Not only there is not much published but it is impossible to find those bits that are getting published. Sites of scientific journals are not designed appropriately and are not user-friendly.

Recent article “Publishers and librarians in Central and Eastern Europe – love or hatred?” by Srecko Jelusic have identified some reasons for this problem:

• Lack of highly skilled personnel within the document production and access chain
• Language barriers
• Lack of cooperation among non-fiction writers, universities, publishers and libraries

Elsewhere, commercial publishers are moving into new field of collaborating authoring and wiki-publishing (A Business Book, Wiki-Style):

Pearson PLC, the publishing firm, is putting together We Are Smarter Than Me, a new book that tries to help businessmen make sense of blogs, online communities, and other interactive Web media. Professors at Penn and MIT have already written the volume’s chapter titles. But otherwise anyone can edit the text at http://www.wearesmarter.org/. Pearson expects to leave the wiki running until early next year, when ghostwriters will take over and mold the text into a publishable book.

With self-publishing growing (e.g. www.lulu.com), collaborative authoring made easy with wiki and an empty niche of scolarly publishing in CEE, could it be another niche for creation of knowledge economy by young entrepreneurs in the region?

Generational amputation

At least half of numbers of new generation in CEE region are well connected, well skilled in using new technologies and well networked among their peers, at least in their hood. And there is another group on the other side of the spectrum – those above 45 who are desperately loosing it in terms of new technologies and abilities to cope with the inflow of information society and other buzz words. This generetional gap is well recorded and well utilized – with first group staffing high-end outsourcing and emerging new companies down the supply chain and the second providing ample supply of employees for the first-wave outsroucing factories that have re-located to the region in 90-ties.

Both groups inhabit the same world; operate within same societies that designed certain social nets, social systems etc. Such societal mechanisms are meant to protect but often estrangle one or another group. General disaffection with politics means that new generation is less affecting changes in the existing systems. At the same time the changes or lack of those will directly affect this new breed of economically effective generation within next 20 years. Call it generational amputation – people in power operate in terms and discuss things of direct interest to the less-effective older, less-off and dissatisfied group of voters while new post-socialism generation is either ignoring the debates or too busy doing business and enjoying good life (which means effectively ignorance too). Older generation does not care to retrieve opinion of the younger and younger generation does not bother to listen to the debate of the older, – they both severed the links.

The ability to diminish such generational amputation would define how coherently will develop post-socialistic societies in the future. How to smoothen the dialogue and transfer of generational wisdom? How to make boring political things look cool and attractive for young people and how to explain older generation that their lives could be better, shall they listen carefully to the technological cum lifestyle bruhaha of modern media? Only by re-dressing the conventional wisdom and by having “dressing rooms operators” in place could be get rid of generational amputation. Operators will explain novelties to older generation in their language, in their way, when it fits to explain. And the other way around – they will make boring discussions about social secutiry contributions, subventions, subsidies and social nets look cool and fascinating.